C’est en 1978 que ce néologisme, né de la fusion des termes anglophones intracorporate et enterpreneurship, apparaît dans le livre Intra-Corporate Entrepreneurship d’Elizabeth et Gifford Pinchot III. Issue d’une réflexion descriptive plus que d’une véritable découverte, cette appellation désigne les projets innovants portés par les salariés au sein de l’entreprise dans laquelle ils travaillent.
Une refonte d’une impérieuse nécessité. Ce rapport sur « Réformer le droit du travail » a été réalisé pour Terra Nova par Gilbert Cette et Jacques Barthélémy est paru aux Editions Odile Jacob 3 le septembre 2015.
La formation des employés doit être plus courte et moins coûteuse pour les entreprises qui n’hésitent pas à explorer de nouvelles formules. Time-to-competence, c’est le nom donné à la méthode ambitieuse qu’a décidé d’adopter depuis 2010 l’entreprise Michelin pour former ses employés autrement. Face aux exigences de rythme de l’activité de l’entreprise, la politique de […]