Paresseux, narcissiques, distraits, impatients… Les millenials, génération d’actifs nés dans les années 80 et 90, sont pour beaucoup des ovnis dans le monde du travail. C’est dans une vidéo devenue virale et avec beaucoup d’humour que le conférencier britannique Simon Sinek dresse un portrait de cette génération Y difficile à manager et selon lui, profondément […]
Dans cet article de la revue Travail et Emploi, Fabienne Berton analyse les transitions professionnelles de nombreux individus selon deux dimensions : les stratégies individuelles et les déterminants structurels. Cela la conduit à proposer la définition de cinq types de transitions différentes, bien plus que ce qu’on pourrait résumer de manière simpliste par « choisie » et « subie ».
Si l’innovation est depuis longtemps considérée comme un levier de croissance, la mixité commence à apparaître comme une clé de la réussite pour de nombreuses entreprises. En effet, les entreprises innovantes mixtes sont 23% plus performante que les autres, selon une étude réalisée par Global Contact. Cette question était au cœur de l’édition 2016 des […]
Dans son rapport « Dirigeants versus Millennials, cinq recommandations pour surmonter le choc numérique », le think tank #culture_numérique s’interroge sur la place et l’impact de ces enfants du millénaire au sein des entreprises. Éclairage.
C’est en 1978 que ce néologisme, né de la fusion des termes anglophones intracorporate et enterpreneurship, apparaît dans le livre Intra-Corporate Entrepreneurship d’Elizabeth et Gifford Pinchot III. Issue d’une réflexion descriptive plus que d’une véritable découverte, cette appellation désigne les projets innovants portés par les salariés au sein de l’entreprise dans laquelle ils travaillent.