Cela va bientôt faire un an que la crise sanitaire bouleverse nos modes de vie et de travail. Le télétravail s’est installé de manière durable, et si beaucoup y trouvent leur compte, les risques psychosociaux croissent également. Il est alors primordial de développer des outils pour améliorer sa qualité de vie au travail. Face à ces constats, My Happy Job et Generali Vitality ont organisé un webinar ce mardi 2 mars 2021, qui nous donne les clés pour être bien dans sa tête, bien dans son job. En voici les enseignements.
La crise sanitaire a permis de mettre en avant les cols bleus, ces métiers manuels qui se sont avérés indispensables depuis un an. Cette expression fait référence au bleu de travail que portaient les ouvriers, à l’inverse des chemises blanches portées dans les bureaux. Comment assurer une meilleure prise en considération de cette catégorie de travailleurs ?
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En s’interrogeant sur le lien entre passion et travail, deux notions qui semblent s’opposer, Rozenn Le Carboulec donne la parole dans le podcast Travail (en cours) de Louie Media à Nathalie Leroux, sociologue et co-autrice du livre Le travail passionné (2015), et Hélène Weber, sociologue et autrice du livre Du Ketchup dans les veines. On apprend alors que l’idée d’associer passion et travail est une construction sociale récente qui est une formidable source d’équilibre professionnel et personnelle, mais qui peut avoir ses limites.
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Les partenaires sociaux ont signé fin novembre un projet d’accord qui met l’accent sur les risques pour le télétravailleur, comme l’isolement ou la perte de lien social. Goffkein.pro / Shutterstock
Après quelques semaines seulement de négociation, les partenaires sociaux ont abouti, le 26 novembre 2020, à la conclusion d’un nouveau projet d’Accord national interprofessionnel (ANI) « pour une mise en œuvre réussie du télétravail ». Ce projet de texte, déclenché par l’essor du télétravail lié à la pandémie mondiale de Covid-19, se distingue des précédents accords sur le sujet (ANI de 2005 et ANI « encadrement » de février 2020) par l’accent mis sur les risques pour le télétravailleur : isolement, perte de lien social, charge de travail, hyperconnectivité, etc. Il s’agit là de préserver la relation de travail en insistant sur la prévention du risque d’isolement des télétravailleurs. En savoir plus
Les entreprises du tertiaire ont vu leur organisation transformée par la crise sanitaire : mise en place du télétravail, gestes barrières, réunions à distance… Et certaines de ces transformations vont s’ancrer sur le long terme, amenant à une redéfinition du bureau. Que va-t-il rester du bureau, comment va-t-il évoluer pour répondre aux nouvelles attentes ? En savoir plus
La crise sanitaire a bouleversé tous les modes de travail. Cela n’a pas épargné la Fonction publique : les agents, que ce soit au niveau national ou local, dans les territoires ou les hôpitaux publics, se sont engagés à assurer la continuité du service public, tout en basculant dans un système de télétravail pour les uns ou en transformant l’accueil des usagers sur place pour les autres. Ils ont néanmoins su faire preuve de grandes capacités d’adaptation et de résilience, afin de limiter les impacts du Covid-19 sur le travail.
« N’oubliez jamais qu’il suffira d’une crise politique, économique ou religieuse pour que les droits des femmes soient remis en question ». Ces mots de Simone de Beauvoir résonnent aujourd’hui, alors que la pandémie, qui perdure, aggrave les inégalités entre les hommes et les femmes. C’est notamment le cas au sein de la sphère professionnelle. En savoir plus
Denis Lafay, Directeur de rédaction à la Tribune, introduit l’ouvrage collectif « Maintenant, on fait quoi ? », sorti en août 2020, qui rassemble les réflexions de différents sociologues, philosophes, politiques, économistes, etc sur le monde de demain. Cet ouvrage est pour lui « un acte militant, en faveur d’une humanité invitée à, ou plutôt sommée de penser et bâtir autrement ». Trois points principaux nous semblent intéressants à retenir. En savoir plus
L’expérimentation de l’équipe de psychologie du travail du CNAM et de Renault dans l’usine de Flins est une démarche d’envergure de clinique de l’activité en contexte industriel. Jean-Yves Bonnefond, qui a participé à cette enquête, la présente dans son ouvrage Agir sur la qualité du travail (éditions Érès, 2019) de manière détaillée et il réfléchit à ses apports tant pour le monde industriel que pour l’intervention en psychologie du travail. En savoir plus
Traduite en français par « embarquement », cette démarche est utilisée par les entreprises pour valoriser l’intégration des nouveaux collaborateurs. Cette période d’intégration s’étend de l’offre d’embauche jusqu’à l’arrivée au sein de l’entreprise, en passant par le temps de formation. Cette étape, trop souvent négligée par les entreprises, est pourtant celle qui permet de faire connaître les valeurs et la culture de l’organisation au collaborateur, et ainsi de l’intégrer et le fidéliser.
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