La crise sanitaire a bouleversé tous les modes de travail. Cela n’a pas épargné la Fonction publique : les agents, que ce soit au niveau national ou local, dans les territoires ou les hôpitaux publics, se sont engagés à  assurer la continuité du service public, tout en basculant dans un système de télétravail pour les uns ou en transformant l’accueil des usagers sur place pour les autres. Ils ont néanmoins su faire preuve de grandes capacités d’adaptation et de résilience, afin de limiter les impacts du Covid-19 sur le travail.

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« N’oubliez jamais qu’il suffira d’une crise politique, économique ou religieuse pour que les droits des femmes soient remis en question ». Ces mots de Simone de Beauvoir résonnent aujourd’hui, alors que la pandémie, qui perdure, aggrave les inégalités entre les hommes et les femmes. C’est notamment le cas au sein de la sphère professionnelle. En savoir plus

Denis Lafay, Directeur de rédaction à la Tribune, introduit l’ouvrage collectif « Maintenant, on fait quoi ? », sorti en août 2020, qui rassemble les réflexions de différents sociologues, philosophes, politiques, économistes, etc sur le monde de demain. Cet ouvrage est pour lui « un acte militant, en faveur d’une humanité invitée à, ou plutôt sommée de penser et bâtir autrement ». Trois points principaux nous semblent intéressants à retenir. En savoir plus

L’expérimentation de l’équipe de psychologie du travail du CNAM et de Renault dans l’usine de Flins est une démarche d’envergure de clinique de l’activité en contexte industriel. Jean-Yves Bonnefond, qui a participé à cette enquête, la présente dans son ouvrage Agir sur la qualité du travail (éditions Érès, 2019) de manière détaillée et il réfléchit à ses apports tant pour le monde industriel que pour l’intervention en psychologie du travail. En savoir plus

Traduite en français par « embarquement », cette démarche est utilisée par les entreprises pour valoriser l’intégration des nouveaux collaborateurs. Cette période d’intégration s’étend de l’offre d’embauche jusqu’à l’arrivée au sein de l’entreprise, en passant par le temps de formation. Cette étape, trop souvent négligée par les entreprises, est pourtant celle qui permet de faire connaître les valeurs et la culture de l’organisation au collaborateur, et ainsi de l’intégrer et le fidéliser.

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Expert reconnu du droit du travail depuis près de vingt ans, Franck Morel est avocat associé chez Flichy Grangé Avocats, cabinet de référence spécialisé en droit du travail. Conseiller de plusieurs cabinets ministériels entre 2007 et 2020, senior Fellow auprès de l’Institut Montaigne, il est aussi membre du conseil d’administration de la Fondation Travailler autrement.

Auteur de plusieurs ouvrages sur le droit du travail et le temps de travail, il a accepté de répondre à nos questions au sujet de sa note remise à l’Institut Montaigne en septembre 2020 : « Rebondir face au Covid-19 : neuf idées efficaces en faveur de l’emploi ».

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Alors que nous entrons dans la deuxième vague de la crise sanitaire, les organisations s’adaptent aux changements induits : télétravail, respect des règles barrières, annulation des événements… C’est le moment opportun pour repenser l’efficacité et la performance de manière durable. Aujourd’hui les organisations, et notamment les ressources humaines, doivent préparer l’avenir…
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Dans leur ouvrage « Désubériser, reprendre le contrôle », Florian Forestier, Franck Bonot, Odile Chagny et Mathias Dufour dressent un panorama complet et nuancé des enjeux de l’économie de plateformes, des problèmes qu’elle pose, et des solutions qu’on pourrait imaginer. En savoir plus

La Fondation Travailler autrement fait partie du consortium du programme (Ré)actifs : Co-entreprendre en Île-de-France, un projet innovant favorisant le retour à une vie professionnelle, par l’acquisition des compétences clés pour devenir travailleur indépendant. Ce dispositif est lauréat du Pacte régional d’investissement dans les compétences (PRIC) de la Région francilienne. Une nouvelle promotion se met en place tous les mois, la prochaine étant prévue pour le 7 octobre 2020. 15 places sont disponibles par formation, avec un programme qui dure 4 à 6 mois. Si vous souhaitez en savoir plus, vous pouvez vous inscrire au prochain Webinar de présentation qui a lieu le 7 septembre, en cliquant ici.

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Pour la majorité des 18 à 29 ans, le salariat et plus précisément le CDI est encore synonyme d’une vie professionnelle réussie : c’est pour eux un gage d’accès au logement et au crédit bancaire mais aussi de stabilité. Néanmoins, de plus en plus d’actifs se voient devenir entrepreneurs. Or personne ne naît entrepreneur. Bien souvent on le devient. Quels sont les dispositifs de soutien à la création d’entreprise ? Pourquoi est-ce une nécessité d’être accompagné ? Zoom sur… l’accompagnement entrepreneurial. En savoir plus