Mission Coworking – Faire ensemble pour mieux vivre ensemble

COUV

Patrick Levy-Waitz, Président de la Fondation Travailler autrement a remis ce mercredi 19 septembre 2018 à Julien Denormandie, secrétaire d’Etat auprès du Ministre de la Cohésion des territoires, le rapport de la mission Coworking : Territoires, Travail, Numérique qui lui avait été confiée en janvier 2018.

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Nouvelles données sur les travailleurs de plateforme en Europe

Ce rapport de la Commission Européenne présente les résultats détaillés de la deuxième enquête COLLEEM, qui analyse le travail de plateforme en Europe. Elle présente en conséquence un panorama extrêmement détaillé des pratiques et, en conséquence, des enjeux du sujet.

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Le Covid-19 sonnera-t-il le glas du travail tel que nous le connaissons ?

Pas une semaine ne se passe sans que les médias ne prédisent la disparition des open spaces : « Covid-19 : l’open space va-t-il (enfin) disparaître ? » (Usbek et Rica, le 7 mai) ; « Haro sur les open spaces, ruée sur le plexiglas… le bureau à l’heure du Covid-19 » (Le Monde, le 1er mai) ; « Voici pourquoi le Covid-10 va tuer les open spaces » (le JDD, le 27 avril). Faut-il en conclure que la crise sanitaire sera l’occasion d’éliminer définitivement ces espaces de travail décriés depuis fort longtemps ?

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Les nouvelles formes d’emploi au service du secteur de la communication

Si le travail indépendant et les nouvelles formes d’emploi attirent de plus en plus de professionnels de la communication, elles offrent également souplesse, agilité et expertises ponctuelles pour les agences comme pour les annonceurs. Quels sont les différents modes d’organisation d’emploi ? Quels sont les avantages à faire appel aux nouvelles formes d’emploi ? Comment peuvent-elles être source de performance et de business ? Quelles collaborations pouvons-nous imaginer pour être plus efficaces demain et répondre au mieux aux clients ? La communauté des free-lances de Com-ent, a accueilli Laurent Grandguillaume, vice-président de la Fondation Travailler autrement pour un live dédié aux nouvelles formes d’emploi et le secteur de la communication. Retour sur ce webinar.

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Le Covid 19 bouleverse et modifiera le rapport des Français au travail

Face à la crise sanitaire, de nombreuses activités ont dû être suspendues, des actifs ont été mis en chômage partiel, les bureaux ont été (lorsque cela était possible) désertés et 8 millions de personnes ont adopté le télétravail.  La France est au ralenti, c’est un fait.Toutefois, le sondage Odoxa pour Adviso Partners, Challenges, France Bleu et France Info nous enseigne que le Covid-19 bouleverse et modifiera le rapport des Français au travail.

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Ce n’est pas parce que vous êtes en confinement qu’il faut travailler en pyjama

À l’heure du confinement imposé par la pandémie de Covid-19, une pratique professionnelle inédite pour beaucoup se développe : le télétravail subi. Si la mise en place de ce nouveau mode de fonctionnement est facilitée par les nouvelles technologies, il n’en reste pas moins que compartimenter vie personnelle et vie professionnelle demeure une des clés du travail à distance.

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Management confiné, management réinventé ?

La crise du Covid19 a contraint les entreprises à généraliser le télétravail lorsque cela était possible. Les difficultés et les facilités divergent en fonction du degré de maturité des organisations vis-à-vis de cette façon de travailler. Si l’une des difficultés des entreprises déjà accoutumées au télétravail tient au fait de durer, celle des entreprises « profanes » sera de gérer les flux d’échanges. Quoi qu’il en soit, l’enjeu est avant tout managérial.

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3 questions à… Jean-Paul Bouchet, auteur de « Jouer Collectif : un choix professionnel et syndical »

Engagement professionnel et engagement syndical se sont conjugués tout au long de la carrière professionnelle de Jean-Paul Bouchet. Ses responsabilités successives de délégué du personnel, secrétaire de comité d’entreprise, puis de secrétaire général de la CFDT Cadres de juin 2009 à juin 2016 ont jalonné son parcours professionnel et militant. Il a été membre du Bureau national de la Confédération CFDT, auprès de François Chérèque puis de Laurent Berger. Fin janvier 2012, il devient vice-président puis président de l’AGIRC, l’organisme de gestion des retraites complémentaires des cadres. Il est l’auteur de 3 ouvrages : « Manager sans se renier », « Oser l’alerte » et « Jouer collectif » aux Editions de l’Atelier. Entretien.

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insee_emploi_chomage_revenusLes mesures de soutien aux entreprises et aux indépendants

Face à la crise engendrée par le Covid-19, le ministère de l’Économie, des Finances de l’Action et des Comptes publics, mais également le ministère du Travail ont annoncé un certain nombre de Mesures de soutien aux entreprises et aux indépendants. Quelles sont-elles ?

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Télétravailler, c’est la santé !

L’actualité récente (des grèves jusqu’au COVID-19) a permis de démontrer aux dirigeants comme aux collaborateurs, aux agents du services publics comme aux salariés du secteur privé ou des associations, aux métropoles comme aux territoires que le télétravail est un réel atout au service du tissu économique.

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Zoom sur les usages des applications livreurs à vélo

Dans le Journal des Anthropologues, Marco Saraceno offre un aperçu des usages des dispositifs métrologiques par des indépendants travaillant pour des plateformes de livraison de repas. Entre pratiques de jeu, de compétition sportive, et d’auto-mesure de bien-être, les usages de ces applications éclairent le quotidien des livreurs comme celles des entreprises de plateformes qui saisissent ce versant ludique comme un levier motivationnel.

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A travail égal… salaire égal ?

La situation des femmes a connu une amélioration certaine ces 40 dernières années. Néanmoins, les inégalités entre les femmes et les hommes restent prégnantes notamment dans le monde professionnel. Le séminaire organisé par L’Aract Ile-de-France ainsi que plusieurs partenaire vise à faire le point sur la situation actuelle, à mettre en perspective les nouvelles dispositions légales et à croiser les regards à travers des témoignages d’entreprises engagées dans un parcours de l’égalité.

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Le maintien dans l’emploi des seniors, l’enjeu oublié de la réforme des retraites

Dans cet article de The Conversation, Jean-Pierre Dumazert, Professeur de Management, Excelia Group – UGEI explique pourquoi, depuis les annonces des grandes lignes du projet de réforme des retraites par le premier ministre Édouard Philippe le 11 décembre dernier, la question de l’âge pivot (rebaptisé « âge d’équilibre ») déchaîne les foudres des syndicats, y compris celles des organisations réformistes comme la CFDT. Cet âge pivot, à partir duquel les retraités pourront bénéficier d’une retraite à taux plein, pourrait être fixée à 64 ans à partir de 2027. Le gouvernement le définit comme un point d’équilibre dans le dispositif des retraites. Il ne constitue toutefois pas une révolution sur l’âge du départ, actuellement autour de 63,5 années, hommes et femmes confondus.

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Favoriser le « vieillissement actif au travail et faciliter l’emploi des travailleurs expérimentés »

Sophie Bellon, présidente du conseil d’administration de SODEXO, Jean-Manuel Soussan, directeur des ressources humaines du groupe Bouygues Construction et Olivier Mériaux ancien directeur général adjoint de l’agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT), ont rendu le rapport de la mission que leur avait confié le Premier Ministre, sur l’emploi des seniors, le 14 janvier 2020.

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L’(in)égalité professionnelle en situation

Dans le livre « le nouvel âge des femmes au travail », Nathalie Lapeyre synthétise cinq ans d’enquête sur la marche – réelle bien que souvent difficile – vers l’égalité professionnelles des femmes dans une entreprise d’hommes : Airbus.

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3 questions à… Bertrand Hébert, directeur général de l’Apec

L’Apec accompagne et conseille les cadres tout au long de leur parcours professionnel ainsi que les jeunes diplômé·e·s. Aux entreprises, l’Apec propose des services pour optimiser leurs recrutements et la gestion de leurs compétences internes. Observatoire de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions et grandes tendances du marché de l’emploi et des compétences cadres. Pour nous en parler plus longuement, Bertrand Hébert, son directeur général, a accepté de répondre aux trois questions de la Fondation Travailler autrement. Interview.

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QVT, entrepreneuriat, témoignages… A vos écouteurs !

Si le travail occupe une place centrale dans notre quotidien, il est aussi un sujet privilégié des amateurs de podcasts ! Pour bien commencer l’année, la Fondation Travailler autrement vous propose donc une sélection de contenus dédiés au travail et à l’emploi. QVT, entrepreneuriat, témoignages… A vos écouteurs !

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À quoi ressemblera le travail demain ?

À quoi ressemblera le travail demain ? Y en aura-t-il pour tous ? Faudra-t-il être plus qualifié ? Plus autonome ? Le travail sera-t-il moins pénible ? Quelles aptitudes faudra-t-il développer ? Pourquoi promouvoir un design du travail ? Par Thierry Weil

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L’importance de prendre en compte l’entreprenariat « hybride » 

On parle sans cesse davantage des nouvelles formes d’emploi, peut-être même ici plus qu’ailleurs. À l’échelle de la société on vante l’entreprenariat, l’indépendance comme moteur d’accomplissement ; dans les approches académiques on décortique ces discours et on scrute la réalité. Il existe toutefois un angle mort récurrent sur ce sujet, tant dans les approches médiatiques qu’académiques : le cumul de formes en d’emploi différentes, notamment dites « nouvelles ». Tout au plus en trouve-t-on la description dans les réflexions sur les « slashers », souvent partielles.

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Avenir des métiers : l’inquiétude gagne du terrain

Alors que l’application « Mon compte formation » est désormais disponible, l’Ifop et Siaci Saint Honorépublient une étude réalisée auprès de 3000 actifs, exprimant l’inquiétude des Français vis à vis du futur des métiers. Transformation, disparition… près de la moitié des actifs se sentent mal préparés à la révolution à venir des professions. Retour sur les principaux enseignements de cette étude.

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Absentéisme, présentéisme… quelles tendances en 2019 ?

Les récentes évolutions du Projet de loi de finances de la Sécurité Sociale 2020 renforçant le recours au mi-temps thérapeutique ainsi que les débats actuels sur la réforme des régimes des retraites mènent à s’intéresser de plus prês au phénomène de l’absentéisme en entreprise. Que font les entreprises ? Que peuvent-elles faire ? Quid du présentéisme ? Malakoff Médéric Humanis s’est intéressé à ces questions à travers son étude Absentéisme 2019. Eclairages.

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Réforme de l’assurance chômage : les principales mesures

L’installation d’un chômage de masse en France est un constat largement partagé depuis plus de trente ans. Après les ordonnances travail, la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel et le plan d’investissement dans les compétences, le gouvernement s’est attaché durant les mois qui viennent de s’écouler à repenser l’assurance chômage et de l’accompagnement des chômeurs pour construire un nouveau modèle social pour l’emploi. Quelles sont les principales mesures de ce dispositif qui vient d’entre en vigueur ?

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télétravailLes interactions au bureau, indicatrices de performances ?

Le  développement accru des espaces de travail partagés durant le XXème siècle, notamment ses open-spaces, aurait dû, venir à bout du sentiment d’isolement social tout en favorisant la fluidité de la circulation de l’information entre collaborateurs et ainsi améliorer les performances. Le baromètre Paris Workplace interroge tous les ans les salariés au sujet de leurs usages, attentes et niveau de satisfaction vis-à-vis de leur environnement de travail. En 2019, l’enquête « Et si on se parlait ? » revient sur les liens entre relations aux bureaux et performances.

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Le mirage de l’entrepreneuriat pour tous

L’entrepreneuriat est devenu, en moins de 50 ans, un Graal universel, célébré par un concert de louanges médiatiques, politiques voire académiques, et affublé de pouvoirs puissants. En France, la « start-up nation » en est la forme actuelle, censée assurer la croissance, créer de l’emploi, favoriser l’innovation, mais aussi et par un amalgame discutable, réduire le chômage, lutter contre la pauvreté et, ce faisant, permettre l’inclusion des populations fragilisées.

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Une mission pour réfléchir au maintien des seniors dans l’emploi

Le 12 septembre 2019, Sophie Bellon, présidente du conseil d’administration de SODEXO, Jean-Manuel Soussan, directeur des ressources humaines du groupe Bouygues Construction et Olivier Mériaux ancien directeur général adjoint de l’agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT), se sont vus confier, par le Premier Ministre, la mission de formuler des propositions concernant l’emploi des séniors. En lien avec Muriel Pénicaud, Agnès Buzyn et Jean-Paul Delevoye, la mission devra rendre ses propositions au Premier Ministre début 2020.

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Retrouver du sens au travail, une question de bon sens ?

La question des bullshit jobs fait souvent parler d’elle. L’universitaire David Gaebler avait publié en 2013 dans la revue militante « Strike! » l’article « On the phenomenon of bullshit jobs » sur ce phénomène propre au XXIe siècle et à la division excessive des tâches. Une étude récente (avril 2019) menée par Kantar TNS pour Randstad donne une photographie précise sur le sens au travail.

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Rapport – Étendre l’assurance chômage aux travailleurs indépendants : comparaison internationale des dispositifs existants

Couverture

Depuis 1958, l’Assurance chômage protège tous les salariés du privé et certains du secteur public lorsqu’ils perdent leur emploi. Au cours des derniers mois, le gouvernement s’est engagé à mettre en place une assurance chômage universelle, accessible aux travailleurs indépendants. Afin d’alimenter les réflexions et les concertations, la Fondation Travailler autrement publie une comparaison européenne des différents systèmes d’assurance chômage pour cette catégorie d’actifs.

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ils_ont_signé_la_tribuneFormation professionnelle : Nous devons mettre l’orientation et l’accompagnement au cœur de la réforme !

Dans un contexte de négociations entre partenaires sociaux sur la réforme de la formation professionnelle, la Fondation Travailler autrement formule douze recommandations destinées à revisiter la conception, le financement et la façon dont sont prescrites les actions de formation. La pertinence de l’orientation et la qualité de l’accompagnement doivent être placées au coeur de la réforme insiste la Fondation Travailler autrement dans un document intitulé : « Contribution à la réforme professionnelle : nous devons mettre l’orientation et l’accompagnement au coeur de la réforme ! ».

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