« Les Invisibles », plongée dans la France du back office, une étude inédite de la Fondation Travailler autrement

La Fondation Travailler autrement présente les résultats de son étude sur les travailleurs “Invisibles”, ou “travailleurs du back-office de la société de services” (réalisée par Occurrence auprès de 15000 répondants). Ils représentent plus de 13 millions de travailleurs. Ils sont livreurs, aides à domicile, agents d’entretien, transporteurs, aides-soignants, caristes, caissières, vigiles, serveurs ou encore aides agricoles. […]

Bienvenue sur le site de la Fondation Travailler Autrement

La Fondation Travailler autrement est un Think-tank sur le travail, à la fois laboratoire d’idées et lieu d’échanges.

Créée à l’initiative des groupes ITG, Alixio et IGS mais également des syndicats (CFDT, UGICT-CGT Cadres…), ainsi que des personnalités de la société civile reconnues pour leur expertise sur le marché du travail.

Son site entend être un véritable portail de l’actualité du travail et de toutes les innovations en matière d’emploi.

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3 questions à… Marie Barsacq, Directrice Exécutive Impact et Héritage chez Paris 2024

Juriste de formation, Marie Barsacq a travaillé dix années au Comité national olympique et sportif français (CNOSF), sur les enjeux d’emploi, de formation et de qualification dans le mouvement sportif. Elle rejoint ensuite la Fédération Française de Football, où elle crée l’Institut de Formation du Football (IFF). Elle devient ensuite Directrice générale adjointe de la […]

Le rapport

Mission Coworking

Faire ensemble pour mieux vivre ensemble

Patrick Levy-Waitz,
Président de la
Fondation Travailler
Autrement

Le travail vu par...

"Celles et ceux qui feront le social demain" est un dispositif inédit cherchant à identifier les moins de 35 ans qui ont déjà réalisé, commencent à réaliser ou manifestent l’envie de réaliser des actions et des innovations en matière sociale. Objectif : distinguer les 50 qui feront le social demain. Et leur proposer un programme (entièrement gratuit) de rencontres et de discussions entre pairs pour bousculer les idées et les pratiques, inventer les nouvelles frontières des relations humaines au travail et, au final, adresser aux générations en place un rapport d’étonnement social.

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