Si la plupart des études sur les 18-30 ans dressent souvent le portrait monolithique d’une génération insatisfaite, impatiente et individualiste, ce n’est pas le cas de l’étude « Les jeunes de 18 à 30 ans face à un travail en mutation » réalisé par Viavoice pour Manpower Group, en partenariat avec Les Echos Start. Elle montre que la réalité de la jeune génération est plus diversifiée et partagée sur son rapport au changement et sur ses aspirations au travail. A travers quatre types de jeunesse, l’étude nous propose d’observer quatre stratégies d’adaptation au changement dans un monde « en perpétuelle réinvention ». Synthèse. En savoir plus
La quatrième édition de l’étude Paris Workplace, réalisée par l’Ifop pour SFL, met en regard les perceptions et attentes vis-à-vis de leur lieu de travail des salariés des entreprises de la French Tech et d’un échantillon représentatif de salariés parisiens, tous secteurs confondus. L’étude a tenté d’objectiver ce qui rend la qualité de vie au travail des salariés de la French Tech supérieure à celle des autres salariés parisiens.
Salima Benhamou a réalisé pour France Stratégie une note de synthèse prospective sur les quatre grands modèles d’organisation qui existent aujourd’hui et leurs évolutions futures. Les évolutions seront influencées par cinq facteurs : les technologies, la société, l’économie, les institutions et la démographie. Cette note vise à montrer que les modes d’organisations des entreprises sont indissociables de la question de l’avenir du travail. Explications. En savoir plus
L’observatoire Alptis s’est associé à Futuribles pour engager un travail prospectif afin d’imaginer les contours du travail indépendant dans la France de 2030. Les auteurs de cette étude partent du constat des différentes révolutions à l’œuvre – sociétale, technologique et éthique -, pour analyser les changements du marché du travail. En savoir plus
ADP s’est intéressé à l’essor de la « Gig Economy ». Réalisée auprès de 10 000 salariés européens, sa nouvelle étude « The Workforce View in Europe 2017 », donne un aperçu de la vision des Européens sur l’avenir du travail.
L’ethnographe Tim Butcher offre une remarquable chronique de son immersion dans un espace de coworking. Déjà en 2012, il esquissait les potentialités de ce tiers-lieu à faire émerger aussi bien des formes inédites de capital social qu’un esprit de communauté. Deux paramètres favorisant la qualité de vie du travailleur indépendant et éclairant les nouvelles façons de travailler et de faire collectif.
Le think tank Terra Nova vient de publier une note donnant à réfléchir sur l’avenir du Compte personnel d’activité. Il s’interroge sur les évolutions souhaitables du CPA, sa gouvernance, son accompagnement. Pour les auteurs, le contenu actuel du compte est à étoffer. Explications. En savoir plus
L’étude « Le freelancing en France 2017 : freelance et fier de l’être » réalisée par Hopwork et OuiShare a permis de faire un portrait de cette nouvelle catégorie de travailleurs que sont les indépendants. Elle part du constat que les débats médiatiques et politiques véhiculent une image sombre du travail indépendant. On lui associe souvent les termes de « précarisation » ou encore de « fin du travail ». Qu’en est-il réellement ? En savoir plus
Dans une note de mars 2017, Ariel Kyrou suggère quelques pistes de réflexion en s’appuyant sur les travaux de Bruno Mettling sur la « Transformation numérique et vie au travail » (2016). Si les débats se focalisent aujourd’hui sur le chômage, la destruction des emplois et le revenu universel, l’Institut Diderot a préféré se concentrer sur le changement de la conception même du travail induit par le numérique.
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L’article « Financial Capital, Human Capital, and the Transition to Self‐Employment : Evidence from Intergenerational Links » publié par le Journal of Labor Economics s’interroge sur les facteurs socio-économiques pouvant expliquer la transition de salariés vers l’indépendance. Il démontre que, contrairement à ce que l’on pourrait imaginer, la transmission d’un capital financier familial a bien moins d’effet que la transmission d’un capital « humain » dans le choix de quitter le salariat. En savoir plus
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