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Salariés et décideurs face au télétravail : perceptions et attentes

Le télétravail s’est imposé dès le premier confinement et pendant plus de 15 mois dans de très nombreuses professions. Aujourd’hui, à l’heure du retour au travail, EPOKA et Harris Interactive dévoilent leur étude sur les perceptions et les attentes des salariés et des décideurs de cette période particulière qui va changer durablement nos manières de travailler. Pour cette enquête, […]

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Coopération au travail : la machine à café ne fait pas tout !

A-t-on réellement tiré toutes les leçons du télétravail « sanitaire » ? Malgré 18 mois d’expérimentation, les questions sur le travail à distance ne sont pas encore tranchées. Les représentations des employeurs, qui assimilaient plus le télétravail « à la télé qu’au travail », ont certes beaucoup changé. Mais de nombreuses idées reçues persistent. Parmi elles, celle d’une coopération qui serait […]

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Les tiers-lieux, une solution au télétravail subi ?

Les périodes de déconfinement rappellent les salariés aux bureaux, parfois selon des formules hybrides, de façon un peu expérimentale. Un mélange entre télétravail et instauration du flex office a pour l’heure les faveurs des entreprises, qui optimisent par là même leur charge immobilière. Dans un flex office, personne n’a de bureau attitré : chacun s’installe, […]

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À l’initiative de la Fondation Travailler autrement,  33 personnalités s’engagent pour la création du Chèque Bureau 

A l’appel de la Fondation Travailler autrement, 33 personnalités du monde de l’entreprise, des organisations syndicales et du monde politique, notamment Patrick Levy-Waitz (président de la Fondation Travailler autrement), Sébastien Bazin (Accor), Marylise Léon (CFDT), Jérôme Saddier (ESS France), Myriam El Khomri (Sciaci St Honoré), Laurent Grandguillaume (Fondation Travailler autrement), Véronique Bégague (Nexity), Louis Gallois, […]

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Face à la crise, les managers doivent se montrer plus à l’écoute que jamais

Dans les entreprises, le travail du commercial implique des interactions avec différents interlocuteurs chez les prospects ou les clients, ce qui est souvent inobservable pour les managers. La mise en place du télétravail durant la pandémie a, de surcroît, complexifié l’animation des équipes commerciales en introduisant une distance supplémentaire. La mise en place du télétravail […]