Depuis la fin du Covid, les salariés semblaient privilégier l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle au détriment du salaire. Mais la tendance s’inverse en 2026, et la rémunération redevient un levier majeur d’attractivité et de fidélisation. Ce n’est pourtant pas toujours suffisant ; désormais, les entreprises sont attendues sur une expérience collaborateur plus globale, […]
Une étude de la Fondation Travailler autrement, en partenariat avec le Diot-Siaci Institute, présente un regard inédit des salariés et des dirigeants d’entreprise sur la rémunération. Elle met en lumière le retour des attentes autour de la rémunération et les décalages grandissants entre grandes et petites entreprises.
Nicolas d’Hueppe est auteur et fondateur de Cœur 53, qui accompagne les organisations à se former à la puissance et à la performance du management par le cœur. Il répond aux trois questions de la Fondation Travailler autrement sur sa vision du management.
Le management fait régulièrement l’objet de débats : enthousiasme ou désaffection, attractivité ou rejet…. Mais qu’en pensent ceux qui sont directement concernés ? L’étude “Cadres et management : une relation paradoxale, entre satisfaction et désaffection” publiée par l’APEC en janvier 2026, et qui se concentre sur les cadres managers et non-managers, livre un panorama inédit […]
Longtemps fondé sur l’autorité et le contrôle, le management à la française montre ses limites dans ce contexte actuel de transformation profonde du travail. Entre développement de l’intelligence artificielle, digitalisation des organisations, et nouvelles aspirations des travailleurs, le rôle du manager nécessite d’évoluer rapidement. Faut-il abandonner tous les modèles traditionnels, ou essayer de trouver un […]