VIDÉO.  Patrick Levy-Waitz, Président de la Fondation Travailler autrement, analyse la nouvelle étude de la Fondation « Les travailleurs indépendants : identités, perceptions, besoins » et pose les bases d’un « nouveau débat » sur la simplification et la sécurisation du travail indépendant à l’approche de l’élection présidentielle de 2017.

 

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identités, perceptions, besoins

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VIDÉO. 
Le président de la Fondation Travailler autrement tire les principaux enseignements de la nouvelle étude de la Fondation et pose les bases d’un « nouveau débat » sur le temps de travail à l’approche de l’élection présidentielle de 2017.  En savoir plus

Finger pointing on tablet pc, social media conceptLe travailleur contemporain, nomade, autonome et hyperconnecté, pose de nouvelles questions. À l’appui d’un documentaire diffusé récemment sur Arte et du mémoire de Victoria Jensen (stagiaire de la Fondation Travailler Autrement) sur le Droit à la déconnexion, cet article déficelle la complexité du phénomène.

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La formation des employés doit être plus courte et moins coûteuse pour les entreprises qui n’hésitent pas à explorer de nouvelles formules. Time-to-competence, c’est le nom donné à la méthode ambitieuse qu’a décidé d’adopter depuis 2010 l’entreprise Michelin pour former ses employés autrement. Face aux exigences de rythme de l’activité de l’entreprise, la politique de formation devait être revue et pensée pour pouvoir permettre une acquisition des compétences plus rapide. En savoir plus